Вы знаете, что такое худой? Может ли телекоммуникационная индустрия постноять? Это сложно сделать? Есть ли в отрасли компании, которые действительно экономят? Это работает хорошо? Прочитайте следующее, и вы узнаете больше о Lean.
Lean - это операционная философия, основанная на низких запасах, быстром реагировании и высоком качестве обслуживания клиентов. Известно, что по крайней мере 10 крупные компании оптической связи в телекоммуникационной отрасли работают экономно, и эти компании имеют очень хорошие показатели. Тем не менее, поскольку каждая отрасль имеет свои особенности, трудно опираться на ту или иную роль в телекоммуникационной отрасли без правильного понимания принципов бережливости.
1. Что такое худой?
Lean Production, или сокращенно Lean, - это философия работы, основанная на Toyota Motor Corp. Исследования, применение и разработка методов производства Toyota 0010010 # 39, включая многие известные производственные предприятия и преподавателей из MIT, привели к появлению теории бережливого производства и системы управления производством, который все еще находится в процессе эволюции и развития. С помощью структуры системы, организации персонала, режима работы и изменения спроса и предложения на рынке компания 0010010 # 39 может быстро адаптировать операционную систему компании к изменяющимся потребностям пользователей и производить продукцию. обрабатывать все бесполезные и запасные вещи, сократить, наконец, в том числе поставки на рынок, производство различных аспектов наилучшего способа управления операциями. Короче говоря, Lean - это операционная философия, основанная на низких запасах, быстром реагировании и высоком качестве обслуживания клиентов.
2. В чем разница между бережливым производством и бережливым производством?
Бережливое производство охватывает все операционные уровни компании, не только производство, конечно, большое значение имеет производство, в дополнение к производству, цепочке поставок, исследованиям и разработкам, персоналу, финансам, продажам, маркетингу и другим бизнес-процессам большинства компаний. Быть постным преобразованием, более широким диапазоном. Бережливое производство, с другой стороны, ориентировано на трансформацию производства и не оказывает влияния на другие предприятия при относительно небольших масштабах. Конечно, чем больше область действия, тем меньше область действия, тем меньше эффект, и экономичное функционирование является систематическим проектированием, чем больше область действия, тем больше связь системы.
3. Может ли телекоммуникационная индустрия постоять?
Хотя бережливое производство может охватывать все отрасли промышленности и помогать всем отраслям промышленности, отрасли, в которых бережливое производство играет основную роль, представляют собой сборную промышленность и сферу услуг. Большинство предприятий оптической связи собирают производство, поэтому оно особенно подходит для бережливого производства. Тем не менее, так как телекоммуникационная отрасль имеет свои особенности, у худой будет много ям, что не очень хорошо провалится.
4. Есть ли какие-либо компании в отрасли, производящие постное или постное производство?
Известно, что в отрасли есть по крайней мере 10 крупные предприятия оптической связи, конечно, степень и масштабы некоторых из них различны, некоторые являются комплексными, все процессы компании делают экономными, некоторые просто занимаются бережливым производством, и эти компании имеют общий язык, добившись очень хороших результатов.
5. Сложно ли экономить в телекоммуникационной отрасли?
Очень трудно. Каждая отрасль имеет свои особенности, и каждая отрасль делится на две части. Lean извлекается из развития эталонного предприятия автомобильной промышленности - Toyota Motor Company. К тому времени, когда мы доберемся сюда, это будет преобразовано в несколько консенсуса и принципов. Когда эти принципы будут применяться к другим отраслям, они неизбежно будут сопоставляться с этой отраслью. В частности, оптическая связь - это очень особенная и быстро развивающаяся отрасль, и трудно заставить худую играть роль в телекоммуникационной индустрии, если вы 0010010 # 39 не понимаете и правильно понимаете принципы бережливого производства. ,
